Presencial | 19 e 20 de Agosto | São Paulo/SP

Conquiste Crescimento, Controle e Liberdade na sua Empresa

Aprenda um método simples e prático que vai transformar sua gestão, devolvendo o controle total do seu negócio e a liberdade para focar no essencial

Indicado para Empresários que tem mais de 5 colaboradores

  • Confusão e ineficiência dominam o dia a dia.
  • Você está sempre sobrecarregado, sem tempo para delegar tarefas.
  • Dificuldade em confiar nos funcionários para tarefas importantes

Você já passou por isso na sua empresa?

  • A falta de eficiência da equipe afeta os resultados e o crescimento.
  • Crescimento desordenado e pouco lucrativo.
  • Mal-entendidos e atrasos devido a uma comunicação falha.

E o pior de tudo...

Tudo isso faz com que você perca o que realmente importa, com jornadas cada vez mais longas e uma equipe que deveria aliviar sua carga:

Sem finais de semana livres
Sem tempo de qualidade com a família
Sem tempo para cuidar da sua saúde
Sem tempo para aproveitar os hobbies que você ama

Não precisa ser assim

Você pode recuperar o controle do seu negócio e ter mais tempo para o que realmente importa. Está na hora de dar o próximo passo e mudar essa situação.

Como a Imersão DCO faz sua empresa crescer?

Implementação de Processos Eficientes: Você aprenderá a estruturar processos claros e eficientes, eliminando a confusão e aumentando a produtividade.

Delegação Eficaz: Descubra como delegar tarefas com confiança, liberando seu tempo para focar em estratégias de crescimento e inovação.

Motivação e Engajamento da Equipe: Aprenda técnicas para motivar sua equipe e maximizar o desempenho, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Ferramentas de Gestão Visual: Utilize ferramentas acompanhar o progresso dos projetos e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa.

Tomada de Decisões Baseada em Dados: Com uma análise precisa, você tomará decisões mais informadas, evitando desperdícios e focando no que realmente gera resultados.

Automação e Tecnologia: Aproveite as mais recentes tecnologias para automatizar tarefas repetitivas e otimizar processos, aumentando a eficiência e reduzindo custos.

Para quem é a Imersão?

Negócios com mais de 5 Colaboradores

Empreendedores que querem mais liberdade e lucro

CEOs e C-levels que querem crescer rápido com controle

Porque a Imersão DCO é pra você?

Reuniões intermináveis que drenam sua energia

70% do tempo apagando incêndios diários

Equipe dependente, sem autonomia ou iniciativa

Muitos projetos e processos desorganizados

Trabalho até tarde e nos fins de semana

Perdendo sono com problemas da empresa

Decisões rápidas em reuniões de 15 minutos

Rotina organizada, prioridades claras

85% do tempo em ações estratégicas de crescimento

Equipe autogerenciada, motivada e com iniciativa

Expediente encerrado às 18h, fins de semana livres

Dormindo tranquilo, confiante no futuro

SAIA DE

PARA

Imersão 100% prática

A imersão é prática e "mão na massa", focando em proporcionar clareza nas áreas estratégica, tática e operacional. Ferramentas visuais e técnicas de Design Thinking são usadas para desenvolver soluções criativas e inovadoras, prontas para serem aplicadas e otimizadas para melhorar os resultados de forma sustentável.

A Imersão DCO é a solução ideal para empresários que buscam uma transformação real e imediata em seus negócios. Aqui está o porquê:

Porque do formato em Imersão

  • Aprendizado Prático: Experiência "mão na massa" que permite aplicar imediatamente o que foi aprendido, garantindo resultados rápidos.
  • Diagnóstico Personalizado: Análise detalhada e específica dos desafios atuais da sua empresa, com soluções personalizadas.
  • Networking Valioso: Oportunidade de conectar-se com outros empresários, trocar experiências e aprender com casos reais.
  • Transformação Imediata: Saia da imersão com um plano de ação concreto e aplicável, preparado para implementar mudanças que farão a diferença.

Gestão Estratégica

O que você irá aprender

DIA 1

DIA 2

19 DE AGOSTO DE 2024

20 DE AGOSTO DE 2024

Defina uma visão de longo prazo, identifique desafios críticos e estabeleça metas mensuráveis para alinhar projetos e ações.

Qual é a lógica do método

Gestão Tática

Transforme objetivos em projetos concretos, organize e execute os projetos que te farão alcançar os objetivos estratégicos!

Gestão Operacional

Monitore, meça e otimize o que foi feito e tudo que será executado trazendo perfomance pro time!

A Imersão DCO aplica a Gestão Ágil para Negócios, com foco em três níveis:

Gestão Ágil como uma Visão Estratégica do Negócio
  • Introdução à Gestão Ágil
  • Transformação da visão estratégica e cultura organizacional
Diagnóstico e Clareza dos Desafios Atuais
  • Identificação de desafios e pontos de dor
  • Ferramentas de diagnóstico
Planejamento Estratégico como as Maiores do Mundo
  • Definição de metas e objetivos
  • Alinhamento de metas com visão e missão
  • Desenvolvimento de um plano estratégico
Como Organizar e Priorizar as Ações e Projetos
  • Priorizar iniciativas com base em impacto e urgência
  • Estruturação de portfólio de projetos
  • Técnicas de priorização ágil
Gestão Visual e Acompanhamento de Iniciativas
  • Implementação de quadros visuais
  • Monitoramento de progresso com dashboards
  • Ferramentas de comunicação e alinhamento
Acompanhamento Eficiente de Projetos e Resultados
  • Métodos ágeis para monitoramento de projetos
  • Análise de resultados e ajustes
  • Ferramentas para gestão de projetos
Quais Reuniões Fazer e Como Torná-las Eficientes
  • Tipos de reuniões essenciais
  • Melhores práticas para reuniões produtivas
  • Técnicas para otimização de tempo
Como Medir os Resultados do Time e Melhorar
  • Definição e acompanhamento de KPIs
  • Avaliação de desempenho
  • Ferramentas de análise de dados
Como Ser um Líder Antifrágil e Motivar sua Equipe
  • Conceito de antifragilidade na liderança
  • Desenvolvimento de mentalidade de crescimento
  • Estratégias de motivação e inspiração
Como Usar as Ferramentas Certas para Gerir seu Negócio
  • Apresentação de ferramentas de automação
  • Implementação de sistemas de gestão
  • Integração de tecnologias para eficiência

Principais problemas que vamos resolver

Falta de processos claros e estruturados

Sobrecarga de trabalho e falta de delegação

Desconfiança e microgerenciamento da equipe

Desempenho ineficiente dos funcionários

Comunicação interna ineficiente

Pressão constante para manter a operação e crescer

Garanta sua vaga agora e acelere seu negócio!

Não perca a oportunidade de participar dessa imersão exclusiva. Temos menos de 30 vagas disponíveis! Aproveite para dominar a Gestão Ágil e levar sua empresa ao próximo nível. Inscreva-se antes que as vagas se esgotem!

Garantia de resultado ou seu dinheiro de volta!

Se ao final do segundo dia da imersão você não tiver levado muito mais do que esperava, procure nosso time.


Além de devolvermos cada centavo do seu investimento, ainda receberá R$1.000,00 pelo tempo dedicado.

Conheça seus mentores

A MindMaster é uma autoridade reconhecida em Gestão Ágil em todo território nacional, respaldada pela vasta experiência e sucesso comprovado de seus mentores. Com Denisson Vieira, CEO, que impactou mais de 10 mil empresas nos últimos 15 anos; Denis Pedro, COO, especialista em implementação de processos de Gestão Ágil; e Léo Molina, CRO, que gerou mais de 30 milhões de faturamento para seus clientes, a equipe da MindMaster é altamente qualificada e experiente. Além disso, a MindMaster já formou mais de 16 mil alunos ao longo de uma década de atuação no mercado, reforçando expertise no ensino de metodologias ágeis adaptadas para uma ampla gama de negócios.

Alguns dos nossos clientes

Como seria a empresa perfeita?

Imagine sua empresa funcionando de maneira organizada e eficiente. Os processos são claros, cada membro da equipe sabe exatamente o que fazer, e todos estão motivados, contribuindo para o crescimento contínuo.


Você tem controle total sobre as operações, focando em estratégias de crescimento e inovação. A comunicação é fluida, mantendo todos alinhados com os objetivos, e a expansão ocorre de forma ordenada e lucrativa, aproveitando novas oportunidades de maneira estruturada.


Com sistemas de gestão visual, você acompanha o progresso dos projetos e metas, ajustando rapidamente quando necessário. A tecnologia e as automações reduzem o trabalho manual, aumentando a eficiência. Nesse cenário, você finalmente tem a liberdade de focar no que realmente importa, equilibrando trabalho e vida pessoal, e se sente confiante e preparado para qualquer desafio.

Algumas dúvidas comuns

O que é a Imersão DCO?

A Imersão DCO é um evento presencial de 2 dias focado em ensinar empresários a aplicar a Gestão Ágil para Negócios, proporcionando uma gestão mais eficiente, organizada e prática. Durante a imersão, você aprenderá técnicas para otimizar processos, melhorar a comunicação da equipe e alcançar Crescimento, Controle e Liberdade (CCL) no seu negócio.

Recebo certificado?

Sim. Ao final dos 2 dias de imersão, você recebe um certificado oficial da MindMaster.

Como faço para me inscrever?

Aperte no botão abaixo “Quero saber mais” e preencha com atenção o formulário completo. 

  • Após o preenchimento, nosso time recebe as suas informações e avalia o seu perfil. São selecionadas apenas empresas com fit para a imersão, assim, garantimos networking de qualidade e melhor aprendizado. 
  • Se você se encaixa no perfil dos participantes da Imersão, entraremos em contato para uma rápida reunião, onde você pode tirar todas as suas dúvidas, conhecer os detalhes da imersão e finalizar a sua compra.
Qual o local de data do Evento?

A imersão acontece nos dias 19 e 20 de Agosto de 2024 no endereço:

Rua Vieira de Morais, 1369 - 2° andar - Campo Belo / Congonhas - São Paulo/SP

Quem pode participar da imersão?

Este evento é indicado para Empresários, Empreendedores, C-Levels e Gestores que lideram 5 ou mais pessoas em suas operações.

Quanto custa a imersão Do Caos a Ordem?

O valor dos 2 dias de evento será divulgado pelo nosso time no primeiro contato após você preencher o formulário.

Para quem é essa imersão?

A imersão é ideal para empresários e gestores de pequenas e médias empresas que têm mais de 5 colaboradores e desejam organizar melhor suas operações, delegar tarefas com eficiência e focar no crescimento estratégico do negócio.

Há limite de vagas?

Sim, há um limite de vagas para garantir uma experiência mais personalizada e eficiente. O número exato de participantes pode variar, mas geralmente é limitado para manter a qualidade do treinamento.

O que está incluído no valor da imersão?

O valor da imersão inclui materiais didáticos, certificado de participação, e coffee breaks durante os dias de evento. Detalhes específicos podem ser fornecidos durante a inscrição.

O que vou aprender durante a imersão?

Você aprenderá a estruturar processos, definir metas claras, implementar práticas ágeis, melhorar a comunicação da equipe e utilizar ferramentas de gestão visual. Tudo isso com o objetivo de melhorar a eficiência e produtividade da sua empresa.

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