Adquira a Formação e torne-se um gestor indispensável que entrega resultado, independente da sua área de atuação ou tamanho da sua empresa, mesmo com equipes desmotivadas e entregas sempre atrasadas.
CONHEÇA A FORMAÇÃO EM GESTÃO ÁGIL 2.0
Cada vez mais posições executivas buscam experiência comprovada em metodologias ágeis. Gestores que não se adaptam estão sendo sistematicamente substituídos por profissionais atualizados.
Uma Realidade Inevitável
Equipes ágeis entregam projetos mais rápido e com mais qualidade. Transforme-se no tipo de gestor que não apenas acompanha indicadores, mas consistentemente os supera.
Resultados Superiores
As empresas investem milhões em transformação ágil, mas enfrentam déficit crítico de líderes qualificados. Destaque-se como um ativo estratégico indispensável e conquiste as melhores oportunidades no mercado.
Valorização Imediata
Metodologia prática e aplicável
Ferramentas e técnicas prontas para implementação imediata em sua equipe, sem interromper a operação atual
Reconhecimento organizacional
Posicionamento como agente de transformação dentro da sua empresa, aumentando sua visibilidade junto à alta direção
Produtividade amplificada
Capacidade de entregar mais resultados com os mesmos recursos, eliminando desperdícios e otimizando processos
Vantagem competitiva
Diferenciação no mercado como um gestor atualizado e capacitado para liderar no cenário atual de transformação digital e geracional
Comunidade de alto nível
Acesso a um network exclusivo de gestores de grandes empresas enfrentando desafios similares
Mentoria especializada
Suporte contínuo para superar obstáculos específicos da sua organização e contexto de negócio
O Gestão Ágil 2.0 é a formação executiva mais completa do mercado, especialmente desenvolvida para gestores que precisam se atualizar nas principais metodologias do mercado. Esta formação reúne 7 cursos essenciais em uma única jornada estratégica, capacitando você a liderar times de alto desempenho e entregar resultados consistentes em ambientes complexos.
Para o gestor que quer ter total controle dos seus projetos, entregando no prazo, dentro do orçamento e com alto impacto percebido pela diretoria.
Para o líder que busca transformar sua equipe em um time motivado, produtivo e proativo, que antecipa problemas e entrega resultados consistentes.
VAGAS LIMITADAS
Para o executivo que quer aumentar a performance mesmo sob pressão, dominando técnicas modernas para fazer mais com menos — e ainda ser reconhecido por isso.
Para o gerente que deseja acabar com retrabalho, reuniões inúteis e aquele corre eterno — e construir uma rotina com foco, clareza e entregas que fazem diferença.
Para o profissional de carreira consolidada que quer se atualizar, dominar as práticas de gestão mais valorizadas do mercado e continuar relevante, mesmo em tempos de mudança acelerada.
Para quem já tentou aplicar métodos ágeis, mas agora quer fazer do jeito certo, com sustentação, estratégia e impacto real na cultura da empresa.
Se você for agora nos principais sites de emprego da internet, você vai encontrar várias vagas abertas com excelentes salários.
Resultados de Alguns Alunos
Nayara
IMPLANTOU SCRUM, KANBAN E OKR.
OBTEVE MAIS ORGANIZAÇÃO, PRODUTIVIDADE, CLAREZA, TRANSPARÊNCIA... E PASSOU A SER CONSULTADA POR OUTRAS ÁREAS DA EMPRESA
Gustavo
COM 3 MESES DE CURSO, VIROU REFERÊNCIA
NA EMPRESA, E ACABOU RECEBENDO UMA OPORTUNIDADE EM SÃO PAULO COM
SALÁRIO BEM MAIOR
Karoline
NÃO TINHA DINHEIRO, COMPROU O CURSO COM UM CARTÃO EMPRESTADO, E MUDOU DE VIDA.
AUMENTOU O SALÁRIO, VIROU REFERÊNCIA EM GESTÃO ÁGIL E HOJE É AGILE COACH (ESTÁ DANDO ATÉ MENTORIAS E TREINAMENTOS)
Noeli
CONSEGUIU ESTRUTURAR E ORGANIZAR TUDO DA MELHOR FORMA POSSÍVEL E AUMENTOU
DEMAIS A SUA PRODUTIVIDADE
Mario
RECEBEU 9 PROPOSTAS DE EMPREGO, GANHOU
100% DE AUMENTO E VAI TRABALHAR NA
EUROPA COM GESTÃO ÁGIL
Fernanda
IMPLANTOU GESTÃO ÁGIL PARA ORGANIZAR O
TRABALHO, AUMENTOU A PRODUTIVIDADE E
HOJE TEM MAIS TEMPO LIVRE
Gláucio
COLOCOU O MÉTODO GESTÃO ÁGIL 2.0 EM PRÁTICA,
CHAMOU ATENÇÃO DO COORDENADOR E FOI CONVIDADO A APRESENTAR E IMPLANTAR
NO RESTO DA EMPRESA
Vânia
DEPOIS DO CURSO GESTÃO ÁGIL 2.0 ELA
TRIPLICOU O PREÇO QUE COBRA EM
SUAS CONSULTORIAS
Mauro
EMPRESÁRIO QUE APLICOU O QUE APRENDEU NO CURSO EM SUAS EMPRESAS, FICOU IMPRESSIONADO COM O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E HOJE ESTÁ ATÉ VENDENDO ESTE SERVIÇO AOS SEUS CLIENTES
❌ Você é gestor e tá perdendo o sono porque os projetos vivem atrasando, estouram o orçamento e nunca entregam o que a diretoria espera?
❌ Sua equipe parece desmotivada, trabalha demais e vive apagando incêndio, em vez de se antecipar aos problemas?
❌ Você é executivo e sente a pressão só aumentar, com menos recursos, prazos mais curtos e uma cobrança por resultados cada vez maiores?
❌ Você é gerente e tá cansado de reuniões inúteis, retrabalhos sem fim e da sensação de estar sempre no modo “emergência”?
❌ Seu conhecimento em gestão está ficando pra trás, e você percebe que o mercado tá premiando quem é ágil e se adapta rápido?
❌ Já tentou aplicar práticas ágeis, mas bateu de frente com resistência da equipe e a mudança morreu na praia?
✅Scrum: O principal método ágil utilizado no mundo
✅Kanban: O que mais cresce atualmente
✅OKR: O sinônimo de gestão estratégica
✅Design Thinking: O sinônimo de Inovação
✅Lean: Principal método base para qualquer cultura ágil
✅Antifrágil: Criando ambientes de projeto que se fortalecem com o caos
✅Liderança e Inteligência Emocional: Tudo o que precisa para ser um verdadeiro Líder Ágil
E muito outros conceitos complementares...
Vai aprender sobre os valores e princípios desde o Manifesto Ágil, o movimento que deu origem ao termo Ágil, até o Modern Agile, que é um novo movimento moderno que vem para atualizar a Gestão Ágil. Esta é a melhor forma de fazer gestão hoje em dia e você vai estar atualizado para os desafios atuais.
Scrum é o método ágil mais utilizado no mundo e você vai aprender absolutamente tudo sobre ele. Após estas aulas você estará pronto para aplicar Scrum na prática em qualquer área.
Você aprenderá como funciona o Kanban, como utilizar ele no dia a dia, qual a importância e porque todo gestor de alto desempenho precisa dominar isso.
Você vai aprender exatamente como planejar seus objetivos, metas e como alcançá-los utilizando gestão ágil. Você baterá suas metas com mais facilidade de um modo que nunca viu antes.
Além disso existem outros métodos, práticas e filosofias que no repertório de um Gestor Ágil que completam a Visão de Floresta. E você vai dominar tudo isso aqui.
Você irá literalmente se transformar a partir deste módulo. É aqui que o seu modo de enxergar a gestão e a liderança vai se modificar para um novo jeito de pensar e agir.
Além disso, você vai aprender o que há de mais moderno em gestão e dominar os métodos ágeis e técnicas mais usados no mercado.
Você vai ganhar uma visão sobre como criar os seus próprios OKR's para atingir seus objetivos.
As metas não podem ser aleatórias. Aqui você vai aprender como organizar e preparar o seu time para superarem suas metas alinhadas a um planejamento estratégico.
Hoje em dia existe muita iniciativa e pouca acabativa. Isso porque falta alinhamento e foco. Você vai aprender a ser um líder que sabe exatamente como escolher quais iniciativas deve focar.
É neste ponto do módulo que você vai criar o seu primeiro backlog, que é uma lista de tudo que precisa ser feito em cada iniciativa (ou projeto), alinhado aos seus objetivos e metas. Você vai aprender como priorizar o que é mais importante e entregar o que tem mais valor para suas metas.
Você irá aprender sobre os 5 níveis de planejamento da Gestão Ágil, vai ganhar uma visão clara sobre como priorizar, organizar, revisar e entregar o seu trabalho de um modo dinâmico e alinhado aos seus objetivos.
Agora é hora organizar as coisas
Imagine você sabendo exatamente o que precisa ser feito, quais são as prioridades e como organizar completamente o seu trabalho.
Este talvez seja o módulo que trás resultados mais rápidos em todos os sentidos ao trabalho.
Saber organizar o trabalho é fator fundamental para ser um bom líder ágil.
Ao final do módulo você terá todo o trabalho a ser feito organizado de forma que a equipe possa iniciar a execução com agilidade.
Você irá aprender o passo-a-passo para identificar, desenhar e criar o seu processo de trabalho.
Nestas aulas você irá aprender como criar um quadro Kanban eficiente, que vai te ajudar a mapear todas as tarefas do seu trabalho e da sua equipe.
Todo fluxo de trabalho pode apresentar etapas que precisam ser melhoradas, ou passos onde há acúmulo de tarefas que não andam direito. Você vai aprender exatamente como identificar estes gargalos, que são os pontos de defeito do seu fluxo de trabalho e como melhora-los e ainda como evitar desperdícios e assim otimizar os seus processos.
Problema de comunicação é algo muito comum no ambiente de trabalho e gestão visual é uma das melhores ferramentas para te ajudar nisso. Ao implementar o seu Kanban e outros processos de gestão visual você irá ganhar em transparência e em uma comunicação forte com sua equipe e com seus clientes.
Tudo é fluxo. A origem de todo trabalho nasce no nível estratégico. A partir daí são determinados objetivos e metas, que são desdobrados em iniciativas e projetos. Este projetos são executados em um fluxo contínuo de trabalho.
Usando Upstream e Downstream você fará todo o controle deste fluxo, deste a estratégia até a execução.
Como enxergar o trabalho invisível.
Grande parte do trabalho hoje em dia é invisível, seja no escritório ou em outros locais, nem sempre é fácil de determinar o que está em andamento. A ansiedade por informações rápidas são cada vez mais uma necessidade das empresas em um mercado competitivo.
Neste módulo você vai aprender exatamente como utilizar a gestão visual para tornar o trabalho visível e ser uma aliada para ganhar produtividade, transparência e gestão de todo o seu fluxo de trabalho.
Tem basicamente 2 formas de você organizar sua execução:
1. Em lotes de tempo - Que são os ciclos de trabalho, também conhecidos por Sprints
2. Ou em lotes de trabalho, onde você basicamente controla o fluxo de valor das demandas
É neste momento que você vai aprender como ter um ganho expressivo de produtividade.
Neste ponto você vai basicamente implementar 2 pontos básicos de revisão:
1. Revisão dos resultados do trabalho (Sprint Review)
2. Revisão dos processos de trabalho (Retrospectiva da Sprint)
Agora precisa liderar o time para que o processo continue rodando.
É por aqui onde a maioria começa, mas primeiro você deve dominar o processo e só depois busca uma ferramentas para acelerar e automatizar.
Fazendo assim, você vai saber exatamente o que fazer com cada ferramenta e como extrair o melhor de cada uma.
Curso Extra
É exatamente isso que ensinaremos você neste MÓDULO EXTRA :
Neste Canvas você vai avaliar o status da sua carreira e seus principais desafios
Aqui você irá mapear todas as suas habilidades e as lacunas que precisa desenvolver para atingir seu objetivo profissional
Neste ponto você vai determinar quais são os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças atuais da sua carreira e traçar um plano de ação.
Este Canvas especial vai demonstrar claramente quais são os pontos do seu perfil do Linkedin que precisam ser ajustados para que possa começar a receber convites para entrevistas.
A partir deste ponto você definirá quais são seus objetivos profissionais e os resultados chave que irá desenvolver para atingir sua meta de recolocação ou promoção.
Este é o principal Canvas, onde você vai visualizar todo o seu progresso e ainda aplicará Gestão Ágil na prática para ser contratado ou promovido como gestor.
Além disso tudo, você terá acesso ao Processo 3R Agile, um conjunto de práticas que vão te levar do zero até o seu mais novo emprego utilizando Gestão Ágil na prática para conquistar sua nova posição profissional.
Você utilizará o que tem de melhor no Scrum, Kanban, OKR e outros para Encontrar e Conquistar o seu Novo Emprego.
Network estratégico com mais de 3000 líderes de empresas como de todos os tamanhos e setores
Ao final você vai receber um certificado em seu nome, assinado pelos instrutores da MindMaster, atestando todos os seus conhecimentos em 46h de Treinamento em Gestão Ágil.
12x de
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✅Curso 1: Pensando e agindo como gestor do futuro................ R$ 997
✅Curso 2: Como organizar o trabalho de qualquer equipe...... R$ 997
✅Curso 3: Gestão visual - Destacando seu trabalho..................R$ 997
✅Curso 4: Ritmo Ágil de Execução - Fazendo acontecer.......... R$ 997
✅Curso 5: Ritmo Ágil de Execução - Fazendo acontecer.......... R$ 997
✅Curso 6: Lidernaça de Times Autogerenciáveis........................ R$ 997
✅Curso 7: Ferramentas de Gestão, Automações e IA................. R$ 997
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Formação Executiva
De R$ 6979,00
Como eu confio totalmente no conteúdo transformador do curso, ofereço 30 Dias de Garantia Incondicional. Você pode testar o curso por 30 dias e, se por algum motivo, achar que o curso não é para você, basta me enviar um e-mail que devolvo todo o seu dinheiro na hora.
Denisson Vieira desenvolveu sua carreira como Gestor, Executivo e Mentor de Equipes. Atualmente é CEO da MindMaster e já capacitou mais de 16 mil alunos em Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking e outras práticas ágeis, tendo atuado em grandes empresas e implantado gestão ágil em grandes corporações.
Denis Pedro tem mais de 20 anos de experiência em Consultoria, Treinamento e Mentoria. Tendo treinado mais de 16 mil alunos nas melhores práticas de Gestão e atuado em projetos em grandes empresas em vários países, hoje ocupa o cargo de Diretor de Operações na MindMaster.
Juntos eles irão te capacitar com o que há de mais moderno na Gestão e Metódos Ágeis e te levar ao seu próximo patamar profissional.
Com mais de 10 anos de excelência e mais de 19 mil profissionais transformados, a MindMaster é a pioneira no treinamento online de Gestão Ágil no Brasil.
Nossa missão é simples: Simplificar a Gestão do Trabalho para Equipes e Pessoas.
Nossa abordagem prática e adaptada às necessidades dos profissionais de diversas áreas nos permitiu formar uma comunidade de líderes e gestores altamente qualificados, capazes de enfrentar os desafios do mercado e liderar com confiança e competência.
Algumas empresas clientes
Resultados de Alguns Alunos
Gláucio
COLOCOU O MÉTODO GESTÃO ÁGIL 2.0 EM PRÁTICA,
CHAMOU ATENÇÃO DO COORDENADOR E FOI CONVIDADO A APRESENTAR E IMPLANTAR
NO RESTO DA EMPRESA
Vânia
DEPOIS DO CURSO GESTÃO ÁGIL 2.0 ELA
TRIPLICOU O PREÇO QUE COBRA EM
SUAS CONSULTORIAS
Mauro
EMPRESÁRIO QUE APLICOU O QUE APRENDEU NO CURSO EM SUAS EMPRESAS, FICOU IMPRESSIONADO COM O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E HOJE ESTÁ ATÉ VENDENDO ESTE SERVIÇO AOS SEUS CLIENTES
Rogério
DEPOIS DO MÉTODO DO CURSO PASSOU A SER
RECONHECIDO E OBTEVE 70% DE AUMENTO SALARIAL. AUMENTOU VISIBILIDADE NO MERCADO E PASSOU A SER DISPUTADO PELAS EMPRESAS
Roseli
ESTAVA COM A CARREIRA ESTAGNADA, INVESTIU NO
CURSO E JÁ ESTÁ CHAMANDO ATENÇÃO DO SEU GESTOR POIS CONSEGUIU UM AUMENTO DE
25% DE PRODUTIVIDADE NO TIME
Wanessa
APÓS O CURSO DE GESTÃO ÁGIL CONQUISTOU
UM NOVO TRABALHO, AUMENTO DE SALÁRIO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE
Paulo
CONSEGUIU TRIPLICAR A PRODUTIVIDADE DA
EQUIPE DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL E ISSO
CHAMOU A ATENÇÃO DO SEU DIRETOR
Bruna
DEPOIS DO CURSO ESTÁ COLHENDO MUITOS
FRUTOS: AUMENTOU PRODUTIVIDADE, MELHOROU GESTÃO DE TEMPO E FOI PROMOVIDA A COORDENADORA DA ÁREA EM QUE TRABALHA
William
A AUTO GESTÃO QUE CONSEGUIU COLOCAR
NA EQUIPE, AUMENTOU ENGAJAMENTO E OS RESULTADOS. DEU TANTO RESULTADO QUE HOJE OS CLIENTES PEDEM QUE SEUS PROJETOS SEJAM EXECUTADOS COM METODOLOGIA ÁGIL
Eliane
POR CONTA DA GESTÃO ÁGIL GANHOU UM RECONHECIMENTO (E UM PRÊMIO FINANCEIRO) COMO A FUNCIONÁRIA QUE MAIS SE DESTACOU
Tatiana
GANHOU NOVAS OPORTUNIDADES DENTRO DA PRÓPRIA EMPRESA DEPOIS QUE SE APRENDEU GESTÃO ÁGIL
Jakson
AUMENTOU MUITO A PRODUTIVIDADE
DA EQUIPE, REDUZIU OS RETRABALHOS
E ESTÁ MUITO SATISFEITO
Bruno
APLICOU GESTÃO ÁGIL NA GESTÃO HOSPITALAR, SE
DESTACOU E FOI CONVIDADO PARA UMA NOVA OPORTUNIDADE DE TRABALHO
Elisangela
DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL A EQUIPE DESLANCHOU, TANTO EM PRODUTIVIDADE QUANDO
EM RELACIONAMENTO
Tide
VIROU AGILE COACH DE UMA CONSULTORIA DE PONTA E ESTÁ MUITO BEM RECOLOCADO PROFISSIONALMENTE
Luciano
AUMENTOU A PRODUTIVIDADE E ESTÁ SENDO RECONHECIDO PELOS CLIENTES... "MINHA VIDA SE SEPARA EM ANTES E DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL"
Hudson
TRABALHA HOJE EM UMA MULTINACIONAL, COMO AGILISTA E SE TORNOU UMA REFERÊNCIA
NA EMPRESA
Bianca
ESTÁ MELHORANDO TODOS OS PROCESSOS DA EMPRESA, ALÉM DE SE SENTIR MAIS ATUALIZADA E REVIGORADA PROFISSIONALMENTE
Jones
TUDO MELHOROU NA EMPRESA, ESTÃO
ENTREGANDO CADA VEZ MAIS RÁPIDO E
ATÉ O FATURAMENTO AUMENTOU
Alini
PARTICIPOU DE UM PROCESSO SELETIVO E
PASSOU DEVIDO AOS CONHECIMENTOS
DE GESTÃO ÁGIL
Leonel
AGORA ESTÁ COM O TRABALHO MAIS
ORGANIZADO, MELHOROU
MUITO A GESTÃO DOS SEUS PROJETOS
Vivaldo
SAIU DE ANGOLA PARA SE TORNAR AGILISTA
EM PORTUGAL.. GANHANDO ACIMA
DE 10 MIL POR MÊS
Não. O Gestão Ágil 2.0 foi estruturado para funcionar tanto para iniciantes quanto para gestores que já tiveram contato com algumas práticas ágeis. Começamos dos fundamentos e avançamos gradualmente, garantindo que você não fique para trás independentemente do seu nível de conhecimento atual.
Absolutamente. Na verdade, é nestas organizações que vemos os maiores ganhos. O programa foi especificamente desenhado para superar as barreiras de grandes corporações, com estratégias testadas para navegar burocracias, múltiplas camadas hierárquicas e a natural resistência a mudanças. Temos casos documentados de sucesso em setores altamente regulados como hospitais e governo.
Esta é uma das principais preocupações dos nossos alunos e justamente por isso que você aprenderá abordagens graduais de implementação que minimizam resistências e técnicas para conquistar aliados estratégicos. Nossa metodologia permite que você comece com mudanças pequenas que geram resultados visíveis, criando o momentum necessário para transformações maiores.
Sim. As metodologias ágeis não são exclusivas para tecnologia ou transformação digital. O princípio fundamental é entregar valor de forma mais eficiente, o que se aplica a qualquer departamento ou contexto. Temos alunos aplicando com sucesso em áreas como RH, Marketing, Finanças, Operações e até mesmo em setores industriais tradicionais.
impedit obcaecati iusto mollitia
Recomendamos uma dedicação mínima de 30 minutos por dia para estudar e assimilar todos conteúdo e exercícios. Entretanto, o programa foi desenhado para gestores ocupados, com lições curtas e objetivas que podem ser encaixadas até mesmo nas agendas mais lotadas. Muitos alunos relatam que conseguem acompanhar aproveitando o tempo de deslocamento ou substituindo o tempo que gastavam em reuniões improdutivas (que serão significativamente reduzidas com a aplicação das técnicas).
Sim, ao concluir o programa você recebe um certificado digital de 64 horas que é altamente valorizado pelo mercado. Embora não seja uma certificação oficial como PSM ou SAFe (que também abordamos no conteúdo), nosso certificado é reconhecido por grandes empresas pela sua abordagem prática e completa, sendo frequentemente um diferencial em processos seletivos para posições de liderança.
O acesso ao conteúdo e à comunidade é garantido por 12 meses, podendo ser renovado posteriormente por um valor simbólico anual (muito inferior ao investimento inicial).
Esta é uma questão que muitos gestores se fazem. Considerando que o salário médio de um gestor que domina metodologias ágeis é 35% maior que seus pares tradicionais (segundo pesquisa da Michael Page 2024), o retorno sobre investimento é extremamente rápido. Além disso, 78% dos nossos alunos reportam promoções ou novos cargos com melhores salários em até 12 meses após a conclusão. O programa não é um custo - é um investimento com retorno mensurável.
Sim, oferecemos parcelamento em até 12x no cartão de crédito sem juros ou desconto de 17% para pagamento à vista. Também temos condições especiais para grupos de executivos da mesma empresa que desejam participar juntos.
Oferecemos uma garantia incondicional de 30 dias. Se por qualquer motivo você sentir que o programa não atende suas expectativas, basta nos avisar e devolveremos 100% do seu investimento, sem questionamentos. Nosso compromisso é com resultados reais.
Absolutamente. Fornecemos toda a documentação necessária para que você possa solicitar o reembolso ou pagamento direto pela sua empresa (proposta formal, ementa detalhada, certificado e nota fiscal). Muitos dos nossos alunos conseguem que suas empresas arquem com o investimento como parte do plano de desenvolvimento profissional.
Nossa metodologia é focada em aplicação imediata. Já na primeira semana você implementará ferramentas que trarão resultados visíveis, como redução no tempo gasto em reuniões e maior clareza nas entregas da equipe. Em média, nossos alunos reportam melhorias significativas de performance em 4-6 semanas e transformações mais profundas em 2-3 meses.
A formação Gestão Ágil 2.0 aborda especificamente como adaptar as práticas para diferentes escalas. Temos módulos dedicados tanto para equipes pequenas (menos de 5 pessoas) quanto para departamentos grandes e complexos (mais de 100 pessoas), com estratégias específicas para cada contexto.
Esta é uma preocupação comum e legítima. Por isso, além do conteúdo completo, oferecemos mentorias práticas ao longo do programa com feedbacks. Além disso, de tempos em tempos fazemos o Agile Experience que é um trabalho onde você e seus colegas de grupo terão uma experiência prática com metodologias ágeis, isso te trará total confiança. Você não estará sozinho nesta jornada - terá suporte constante da comunidade e dos especialistas para ganhar a confiança necessária para liderar este processo.
A diferença é substancial. Cursos rápidos geralmente focam apenas em certificações teóricas ou em uma única metodologia isolada. O Gestão Ágil 2.0 oferece uma visão completa e integrada da visão de floresta, que vai desde a gestão estratégica, até a gestão de pessoas e gestão da execução, com ênfase na aplicação prática em grandes organizações. Você não será apenas mais um certificado - será um profissional capaz de efetivamente liderar transformações e entregar resultados, com experiência prática e um network valioso.
E-mail: contato@mindmaster.com.br
WhatsApp: (11) 98889-0934
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