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Nele nós garantimos que você tenha todos os conhecimentos e ferramentas necessárias para organizar os projetos e se tornar Referência na aplicação prática de Gestão Ágil

Nestes cursos não só vai ensinar todos os principais métodos ágeis pra você como Scrum, Kanban, OKR, Lean, Design Thinking, tudo isso combinado com a Filosofia Japonesa de Gestão, entre outros conceitos…

Ele também vai transformar você em um verdadeiro Gerente Ágil que sabe como gerar os resultados que as empresas precisam!

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Scrum: O principal método ágil utilizado no mundo

Kanban: O que mais cresce atualmente

OKR: O sinônimo de gestão estratégica

Design Thinking: O sinônimo de Inovação

Lean: Principal método base para qualquer cultura ágil

​Antifrágil: Criando ambientes de projeto que se fortalecem com o caos

​Liderança e Inteligência Emocional: Tudo o que precisa para ser um verdadeiro Líder Ágil

​E muito outros conceitos complementares...

Você irá literalmente se transformar a partir deste módulo. É aqui que o seu modo de enxergar a gestão e a liderança vai se modificar para um novo jeito de pensar e agir.

Além disso, você vai aprender o que há de mais moderno em gestão e dominar os métodos ágeis e técnicas mais usados no mercado.

Vai aprender sobre os valores e princípios desde o Manifesto Ágil, o movimento que deu origem ao termo Ágil, até o Modern Agile, que é um novo movimento moderno que vem para atualizar a Gestão Ágil. Esta é a melhor forma de fazer gestão hoje em dia e você vai estar atualizado para os desafios atuais.

Scrum é o método ágil mais utilizado no mundo e você vai aprender absolutamente tudo sobre ele. Após estas aulas você estará pronto para aplicar Scrum na prática em qualquer área.

Você aprenderá como funciona o Kanban, como utilizar ele no dia a dia, qual a importância e porque todo gestor de alto desempenho precisa dominar isso.

Você vai aprender exatamente como planejar seus objetivos, metas e como alcançá-los utilizando gestão ágil. Você baterá suas metas com mais facilidade de um modo que nunca viu antes.

Além disso existem outros métodos, práticas e filosofias que no repertório de um Gestor Ágil que completam a Visão de Floresta. E você vai dominar tudo isso aqui.

Agora é hora organizar as coisas

Imagine você sabendo exatamente o que precisa ser feito, quais são as prioridades e como organizar completamente o seu trabalho.

Este talvez seja o módulo que trás resultados mais rápidos em todos os sentidos ao trabalho.

Saber organizar o trabalho é fator fundamental para ser um bom líder ágil.

Você vai ganhar uma visão sobre como criar os seus próprios OKR's para atingir seus objetivos.

As metas não podem ser aleatórias. Aqui você vai aprender como organizar e preparar o seu time para superarem suas metas alinhadas a um planejamento estratégico.

Hoje em dia existe muita iniciativa e pouca acabativa. Isso porque falta alinhamento e foco. Você vai aprender a ser um líder que sabe exatamente como escolher quais iniciativas deve focar.

É neste ponto do módulo que você vai criar o seu primeiro backlog, que é uma lista de tudo que precisa ser feito em cada iniciativa (ou projeto), alinhado aos seus objetivos e metas. Você vai aprender como priorizar o que é mais importante e entregar o que tem mais valor para suas metas.

Você irá aprender sobre os 5 níveis de planejamento da Gestão Ágil, vai ganhar uma visão clara sobre como priorizar, organizar, revisar e entregar o seu trabalho de um modo dinâmico e alinhado aos seus objetivos.

Ao final do módulo você terá todo o trabalho a ser feito organizado de forma que a equipe possa iniciar a execução com agilidade.

Como enxergar o trabalho invisível.
Grande parte do trabalho hoje em dia é invisível, seja no escritório ou em outros locais, nem sempre é fácil de determinar o que está em andamento. A ansiedade por informações rápidas são cada vez mais uma necessidade das empresas em um mercado competitivo.

Neste módulo você vai aprender exatamente como utilizar a gestão visual para tornar o trabalho visível e ser uma aliada para ganhar produtividade, transparência e gestão de todo o seu fluxo de trabalho.

Você irá aprender o passo-a-passo para identificar, desenhar e criar o seu processo de trabalho.

Nestas aulas você irá aprender como criar um quadro Kanban eficiente, que vai te ajudar a mapear todas as tarefas do seu trabalho e da sua equipe.

Todo fluxo de trabalho pode apresentar etapas que precisam ser melhoradas, ou passos onde há acúmulo de tarefas que não andam direito. Você vai aprender exatamente como identificar estes gargalos, que são os pontos de defeito do seu fluxo de trabalho e como melhora-los e ainda como evitar desperdícios e assim otimizar os seus processos.

Problema de comunicação é algo muito comum no ambiente de trabalho e gestão visual é uma das melhores ferramentas para te ajudar nisso. Ao implementar o seu Kanban e outros processos de gestão visual você irá ganhar em transparência e em uma comunicação forte com sua equipe e com seus clientes.

Tudo é fluxo. A origem de todo trabalho nasce no nível estratégico. A partir daí são determinados objetivos e metas, que são desdobrados em iniciativas e projetos. Este projetos são executados em um fluxo contínuo de trabalho.

Usando Upstream e Downstream você fará todo o controle deste fluxo, deste a estratégia até a execução.

Tem basicamente 2 formas de você organizar sua execução:

1. Em lotes de tempo - Que são os ciclos de trabalho, também conhecidos por Sprints

2. Ou em lotes de trabalho, onde você basicamente controla o fluxo de valor das demandas

É neste momento que você vai aprender como ter um ganho expressivo de produtividade.

Neste ponto você vai basicamente implementar 2 pontos básicos de revisão:

1. Revisão dos resultados do trabalho (Sprint Review)

2. Revisão dos processos de trabalho (Retrospectiva da Sprint)

Agora precisa liderar o time para que o processo continue rodando.

É por aqui onde a maioria começa, mas primeiro você deve dominar o processo e só depois busca uma ferramentas para acelerar e automatizar.

Fazendo assim, você vai saber exatamente o que fazer com cada ferramenta e como extrair o melhor de cada uma.

Módulo Extra

É exatamente isso que ensinaremos você neste MÓDULO EXTRA :

Neste Canvas você vai avaliar o status da sua carreira e seus principais desafios

Aqui você irá mapear todas as suas habilidades e as lacunas que precisa desenvolver para atingir seu objetivo profissional

Neste ponto você vai determinar quais são os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças atuais da sua carreira e traçar um plano de ação.

Este Canvas especial vai demonstrar claramente quais são os pontos do seu perfil do Linkedin que precisam ser ajustados para que possa começar a receber convites para entrevistas.

A partir deste ponto você definirá quais são seus objetivos profissionais e os resultados chave que irá desenvolver para atingir sua meta de recolocação ou promoção.

Este é o principal Canvas, onde você vai visualizar todo o seu progresso e ainda aplicará Gestão Ágil na prática para ser contratado ou promovido como gestor.

Além disso tudo, você terá acesso ao Processo 3R Agile, um conjunto de práticas que vão te levar do zero até o seu mais novo emprego utilizando Gestão Ágil na prática para conquistar sua nova posição profissional.

Você utilizará o que tem de melhor no Scrum, Kanban, OKR e outros para Encontrar e Conquistar o seu Novo Emprego.

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O profissional ágil é muito valorizado hoje em dia. Se você for agora nos principais sites de emprego da internet, você vai encontrar várias vagas abertas com excelentes salários.

Formação em Metodologia ágil valoriza currículo e eleva o salário dos profissionais

Recentemente saiu uma matéria do Jornal O Estado de São Paulo dizendo que Formação em Metodologia Ágil valoriza o currículo e eleva o salário de profissionais, e que o salário de um Scrum Master pode ir até R$ 15 mil reais mensais.

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Veja alguns Depoimentos

Nayara

IMPLANTOU SCRUM, KANBAN E OKR.

OBTEVE MAIS ORGANIZAÇÃO, PRODUTIVIDADE, CLAREZA, TRANSPARÊNCIA... E PASSOU A SER CONSULTADA POR OUTRAS ÁREAS DA EMPRESA

Gustavo

COM 3 MESES DE CURSO, VIROU REFERÊNCIA
NA EMPRESA, E ACABOU RECEBENDO UMA OPORTUNIDADE EM SÃO PAULO COM

SALÁRIO BEM MAIOR

Karoline

NÃO TINHA DINHEIRO, COMPROU O CURSO COM UM CARTÃO EMPRESTADO, E MUDOU DE VIDA.

AUMENTOU O SALÁRIO, VIROU REFERÊNCIA EM GESTÃO ÁGIL E HOJE É AGILE COACH (ESTÁ DANDO ATÉ MENTORIAS E TREINAMENTOS)

Noeli

CONSEGUIU ESTRUTURAR E ORGANIZAR TUDO DA MELHOR FORMA POSSÍVEL E AUMENTOU
DEMAIS A SUA PRODUTIVIDADE

Mario

RECEBEU 9 PROPOSTAS DE EMPREGO, GANHOU
100% DE AUMENTO E VAI TRABALHAR NA
EUROPA COM GESTÃO ÁGIL

Fernanda

IMPLANTOU GESTÃO ÁGIL PARA ORGANIZAR O

TRABALHO, AUMENTOU A PRODUTIVIDADE E
HOJE TEM MAIS TEMPO LIVRE

Gláucio

COLOCOU O MÉTODO GESTÃO ÁGIL 2.0 EM PRÁTICA,

CHAMOU ATENÇÃO DO COORDENADOR E FOI CONVIDADO A APRESENTAR E IMPLANTAR
NO RESTO DA EMPRESA

Vânia

DEPOIS DO CURSO GESTÃO ÁGIL 2.0 ELA

TRIPLICOU O PREÇO QUE COBRA EM
SUAS CONSULTORIAS

Mauro

EMPRESÁRIO QUE APLICOU O QUE APRENDEU NO CURSO EM SUAS EMPRESAS, FICOU IMPRESSIONADO COM O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E HOJE ESTÁ ATÉ VENDENDO ESTE SERVIÇO AOS SEUS CLIENTES

Rogério

DEPOIS DO MÉTODO DO CURSO PASSOU A SER

RECONHECIDO E OBTEVE 70% DE AUMENTO SALARIAL. AUMENTOU VISIBILIDADE NO MERCADO E PASSOU A SER DISPUTADO PELAS EMPRESAS

Roseli

ESTAVA COM A CARREIRA ESTAGNADA, INVESTIU NO

CURSO E JÁ ESTÁ CHAMANDO ATENÇÃO DO SEU GESTOR POIS CONSEGUIU UM AUMENTO DE
25% DE PRODUTIVIDADE NO TIME

Wanessa

APÓS O CURSO DE GESTÃO ÁGIL CONQUISTOU

UM NOVO TRABALHO, AUMENTO DE SALÁRIO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Paulo

CONSEGUIU TRIPLICAR A PRODUTIVIDADE DA
EQUIPE DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL E ISSO
CHAMOU A ATENÇÃO DO SEU DIRETOR

Bruna

DEPOIS DO CURSO ESTÁ COLHENDO MUITOS

FRUTOS: AUMENTOU PRODUTIVIDADE, MELHOROU GESTÃO DE TEMPO E FOI PROMOVIDA A COORDENADORA DA ÁREA EM QUE TRABALHA

William

A AUTO GESTÃO QUE CONSEGUIU COLOCAR

NA EQUIPE, AUMENTOU ENGAJAMENTO E OS RESULTADOS. DEU TANTO RESULTADO QUE HOJE OS CLIENTES PEDEM QUE SEUS PROJETOS SEJAM EXECUTADOS COM METODOLOGIA ÁGIL

Eliane

POR CONTA DA GESTÃO ÁGIL GANHOU UM RECONHECIMENTO (E UM PRÊMIO FINANCEIRO) COMO A FUNCIONÁRIA QUE MAIS SE DESTACOU

Salvador

NÃO CONSEGUIA SE ORGANIZAR NO
TRABALHO E O CURSO DE GESTÃO ÁGIL
TIROU ELE DO ESCURO

Tatiana

GANHOU NOVAS OPORTUNIDADES DENTRO DA PRÓPRIA EMPRESA DEPOIS QUE SE APRENDEU GESTÃO ÁGIL

Jakson

AUMENTOU MUITO A PRODUTIVIDADE
DA EQUIPE, REDUZIU OS RETRABALHOS
E ESTÁ MUITO SATISFEITO

Bruno

APLICOU GESTÃO ÁGIL NA GESTÃO HOSPITALAR, SE

DESTACOU E FOI CONVIDADO PARA UMA NOVA OPORTUNIDADE DE TRABALHO

Elisangela

DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL A EQUIPE DESLANCHOU, TANTO EM PRODUTIVIDADE QUANDO
EM RELACIONAMENTO

Tide

VIROU AGILE COACH DE UMA CONSULTORIA DE PONTA E ESTÁ MUITO BEM RECOLOCADO PROFISSIONALMENTE

Luciano

AUMENTOU A PRODUTIVIDADE E ESTÁ SENDO RECONHECIDO PELOS CLIENTES... "MINHA VIDA SE SEPARA EM ANTES E DEPOIS DA GESTÃO ÁGIL"

Hudson

TRABALHA HOJE EM UMA MULTINACIONAL, COMO AGILISTA E SE TORNOU UMA REFERÊNCIA
NA EMPRESA

Bianca

ESTÁ MELHORANDO TODOS OS PROCESSOS DA EMPRESA, ALÉM DE SE SENTIR MAIS ATUALIZADA E REVIGORADA PROFISSIONALMENTE

Jones

TUDO MELHOROU NA EMPRESA, ESTÃO
ENTREGANDO CADA VEZ MAIS RÁPIDO E
ATÉ O FATURAMENTO AUMENTOU

Alini

PARTICIPOU DE UM PROCESSO SELETIVO E
PASSOU DEVIDO AOS CONHECIMENTOS
DE GESTÃO ÁGIL

Emmmanuel

JOVEM EMPREENDEDOR QUE ESTÁ CONSEGUINDO ENTREGAR MAIS RÁPIDO, MAIS ORGANIZADO E ESTÁ SOBRANDO TEMPO PARA CURTIR A VIDA

Leonel

AGORA ESTÁ COM O TRABALHO MAIS
ORGANIZADO, MELHOROU

MUITO A GESTÃO DOS SEUS PROJETOS

Vivaldo

SAIU DE ANGOLA PARA SE TORNAR AGILISTA
EM PORTUGAL.. GANHANDO ACIMA
DE 10 MIL POR MÊS